
Waarom investeren in ondernemers Nederland helpt
Ondernemerschap biedt kansen, maar staat onder druk. In 2025 zien we in Nederland dat steeds meer bedrijven stoppen en minder nieuwe ondernemingen starten. Dit heeft gevolgen voor de economie én voor wie probeert te bouwen op eigen kracht. In dit artikel presenteer ik actuele feiten, inzichten én wat je als ondernemer concreet kunt doen.
Waar lopen ondernemers tegenaan?
Inspiratie: investeren in kennis & impact
De cijfers spreken voor zich
Volgens het KVK Trendrapport Q1 2025 stopten in dat kwartaal 60.964 bedrijven — een toename van 37% ten opzichte van Q1 2024. In datzelfde kwartaal stonden 2.578.878 ondernemingen geregistreerd, wat een groei van 1,4% betekent ten opzichte van een jaar eerder.
(KVK Trendrapport Q1 2025)
De stijging van stoppers geldt in alle sectoren. De grootste procentuele toename was in de landbouw (+90 %), gezondheidszorg (+72 %) en bouw (+50 %). Ongeveer 73% van de gestopte bedrijven betrof zzp’ers.
(Accountant.nl)
Het aantal starters in Q1 2025 lag op 60.448, een daling van 17% — de scherpste afname in tien jaar tijd.
(TaxLive)
In het tweede kwartaal van 2025 veranderde dit beeld enigszins: er waren 53.799 starters, een daling van 13% vergeleken met Q2 2024, en 40.801 stoppers, een stijging van 23%. Op 30 juni 2025 stonden er 2.588.747 ondernemingen geregistreerd — een toename van 1,2%, maar het laagste groeipercentage in tien jaar.
(KVK Trendrapport Q2 2025)
Waar lopen ondernemers tegenaan?
De cijfers tonen de effecten. Maar welke factoren spelen mee?
Kostenstijging en margedruk
Energie, materialen en personeel worden duurder, waardoor winstgevendheid onder druk komt.Tijdsinvestering & schaalbaarheid
Veel ondernemers werken lange dagen. Zonder processen die losstaan van jouw inzet, blijft groei beperkt.Onzekerheid over wet- en regelgeving
Nieuwe regels rond zzp’ers, wetgeving tegen schijnzelfstandigheid en veranderingen in arbeidsrelaties vergroten de onzekerheid.Marktverschuivingen en concurrentie
Digitalisering, prijsdruk en veranderende klantbehoeften vragen om aanpassing van het businessmodel.
Inspiratie: investeren in kennis & impact
Als voorbeeld: ik investeerde €24.000 in 800 exemplaren van The Game van Alex Hormozi — niet om te verkopen, maar om een boodschap te versterken: geloof in ondernemers en de kracht van groei.
Van dit initiatief kun je leren dat delen van kennis, netwerkvorming en intentie belangrijk zijn. Maar: je moet wél in de praktijk brengen wat je deelt.
Concrete stappen voor ondernemers vandaag
StapActieEvaluatieKijk naar processen die efficiënter kunnen (automatisering, digitalisering).NetwerkWord lid van ondernemersgroepen, zoek mentoren.BufferZorg voor financiële reserves om tegenvallers op te vangen.ScalabiliteitDelegeer, automatiseer en bouw systemen die onafhankelijk werken.WaardepositieFocus op wat jouw klant echt nodig heeft en wat jou onderscheidt.
Slotgedachte
De recente cijfers tonen dat ondernemerschap in Nederland niet zonder uitdaging is. Maar met de juiste aanpak — kennis, samenwerking en strategisch denken — kun je als ondernemer standhouden én groeien.
Het voorbeeld met The Game laat zien: kleine investeringen in visie kunnen betekenis hebben, vooral wanneer je bereid bent er echt iets mee te doen.
Werk aan jouw onderneming met oog voor duurzaamheid en slimme groei — jij draagt bij aan sterkere bedrijven, en daarmee aan een robuustere economie.